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管理纲要

一、大学校训
诚正立身,创新振企

二、办学宗旨
探管理之道,究经营之术,扬生活之美

三、办学意义
使公司的人力资本增值

四、办学内容
基本职业技能,企业价值观,个人生涯规划

五、办学方式
集中与分散相结合,内训与外训相结合,总部与分支机构相结合。

六、大学组织
名誉校长由董事长担任,校长由总经理担任,副校长由高管担任,教务主任由分管人力资源部的高管兼任,大学下设基础管理分院、营销分院、企业文化分院,根据需要聘请相应人员任院长及讲师。

七、教学对象
公司的全体员工及愿意接受培训的公司客户。

八、课程的研发
负责研发课程的人员在整个公司寻找合适的人选,并以其为主进行研发,同时与外部专业机构合作。研发新课程必须符合以下两个标准:第一、切合市场热点,有市场需求;第二、是乾元浩公司的特长,在实践中做得特别突出。
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