1.
原辅材料的质量把控
提高主要原辅材料进厂质量标准
血清、白油、佐剂等主要原材料从国外进口
2.
供应商的筛选及严格把关
按照“统一管理、分级分类、动态考核、扶优汰劣”的原则，格筛选、过程监控，量化考评供应商，培育优秀战略供应商，建立稳定的原材料基地，实现公司与供应商的双赢。
提高主要原辅材料进厂质量标准
血清、白油、佐剂等主要原材料从国外进口
按照“统一管理、分级分类、动态考核、扶优汰劣”的原则，格筛选、过程监控，量化考评供应商，培育优秀战略供应商，建立稳定的原材料基地，实现公司与供应商的双赢。
